360° zpětná vazba

 

Tento způsob hodnocení dává možnost relativně objektivního, ale zejména komplexního pohledu na práci zaměstnance, většinou manažera. Jeho výhodou je široké spektrum názorů z mnoha různých úhlů. Zahrnuje názory vztahující se ke konkrétní práci, chování a postojům manažera.

 

 

360 zpětná vazba

 

 

Hlavní výhody

  • Vychází z konkrétních podmínek práce, konkrétního sociálního a profesního prostředí.
  • Poskytuje možnost náhledu na vlastní způsob práce.
  • Je cennou zpětnou vazbou z mnoha různých úrovní práce.
  • Poskytuje bezpečný prostor pro vyjádření názorů všech pracovníků i externích partnerů.
  • Umožňuje identifikovat rozvojová místa v pracovním chování a zlepšit tak týmovou spolupráci i atmosféru v celé společnosti.

 

Kdy 360° zpětnou vazbu použít?

  • Pokud chcete dát možnost vašim manažerům k dalšímu růstu.
  • Pokud chcete dát možnost podřízeným i kolegům k otevřené zpětné vazbě.
  • Chcete si zmapovat, jak vaši manažeři pracují a jak jsou vnímáni kolegy.

 

Úhly pohledů v rámci 360° zpětné vazby

  • manažer se hodnotí sám,
  • manažera hodnotí jeho přímý nadřízený,
  • kolegové na stejné úrovni,
  • jeho přímí podřízení,
  • mohou jej hodnotit i vnější klienti, partneři aj.

 

Výstupy

  • Závěrečná zpráva je směřována přímo k hodnocenému, dle dohody je možné zpracovat také zprávu pro nadřízeného a HR oddělení.
  • Je poskytována osobní individuální zpětná vazba s doporučeními k osobnímu i profesnímu rozvoji.
  • Na základě výsledků je vytvořen „Akční plán“ pro další, nejlépe 9–12 měsíční, období. Akční plán je možné směrovat nadřízenému a do HR oddělení, jako podklad pro diskusi s nadřízeným a s oddělením rozvoje.

 

Kontaktujte nás, rádi Vám zodpovíme jakýkoli dotaz či připravíme konkrétní nabídku.

*e-mail

*text

*opište kód / type the code
kod

*povinné položky / Items marked * are required.